近日，華爾街日報發表了一篇題為《蒂姆·庫克解釋蘋果的巨額賭注為何會獲得回報》的主題文章，裡面介紹了庫克整個職業生涯的主要歷程，其中包括庫克對 Apple Vision Pro 成功程度的看法，他堅信 Apple Vision Pro 和 Apple Intelligence 將改變我們所有人的生活，就像它們改變了他的生活一樣。
以下是關於Vision Pro部分的完整內容：
當Vision Pro在今年早些時候推出時，大多數消費者還沒有準備好花費3500美元購買一個酷炫的玩具，這讓混合現實陷入了困境。
「隨著時間的推移，一切都會變得更好，Vision Pro也會變得越來越好，」庫克說，「我認為從生態系統構建的角度來看，可以說是成功的。」
從銷售角度來看呢？
他說：「我總是想賣出更多的東西，因為最終，我們希望我們的產品能夠被儘可能多的人使用，」他說。「所以顯然我想賣出更多。但目前戴上Apple Vision Pro的人數有限。售價3500美元的iPad不會是一款大眾市場產品。現在，Vision Pro是一款早期採用產品，面向那些希望今天擁有明天技術的人。幸運的是，有足夠多的人屬於這個陣營，這是令人興奮的。」
更令人興奮的是當今的技術將如何發展——以及明天會是什麼樣子。下一代Vision Pro幾乎不可避免地會更輕更便宜，但競爭也會更加激烈，因為Meta正在智能護目鏡和太陽鏡上投入巨資，這將使戰略相衝突的大型科技公司陷入衝突。話又說回來，蘋果有把不確定性變成無處不在的成功歷史。如果你懷疑Apple Vision Pro，你有可能是對的。或者你可能與那些對iPod、iPhone和AirPods不屑一顧的懷疑論者一樣都錯了。從蘋果標誌性產品的成功中，庫克又學到了一件事。
「這些都不是一夜之間發生的。」他說。
值得一提的是，《華爾街日報》進一步用四個單詞總結了庫克的創新哲學：「Not first, but best（不求第一，但求最好）」。
儘管Vision Pro上市已近九個月，銷量數據尚未明確，但部分市場研究機構指出其銷量增長放緩。但正如庫克的新評論所暗示，3500 美元的售價顯然從未打算將其作為大眾市場產品。
蘋果近期推出了 visionOS 2，為 Vision Pro 帶來了諸多改進和新功能，進一步提升了用戶體驗。此外，有報道還透露了蘋果未來的產品規劃，包括明年將推出一款價位更為親民的 2000 美元頭顯，以及 2026 年 Vision Pro 的升級版。
