面對投資者對業績穩定性的關切，世嘉管理層近期坦承，儘管坐擁《音速小子》、《人中之龍》等一線IP，但遊戲發行業務本身具有「結構性波動」特徵，新作從發售到盈利往往需要時間沉澱。這種不確定性促使公司尋求更為穩健的成長路徑。
為此，世嘉正式將「跨媒體戰略」提升至核心位置。其邏輯在於，將旗下人氣IP廣泛授權於電影、劇集、商品及體驗式消費等領域，能以相對較低的投入撬動高額、持續的利潤回報。此舉不僅能創造穩定現金流，更能反哺IP價值，形成良性循環。
這一戰略已擁有成功範本。《音速小子》系列電影的巨大商業成功，不僅驗證了IP的全球影響力，更開闢了玩具、服裝等傳統授權之外的廣闊空間。世嘉正計劃將此模式系統性地複製至《憤怒的小鳥》等更多IP庫中，甚至探索食品等高頻消費領域，以驅動用戶進行重複性消費。
為支撐轉型，世嘉已在日本、歐美等關鍵市場加派專業團隊，全力拓展授權合作。公司的長遠目標是構建一個多層次收入結構：底層是IP授權與經典遊戲復購帶來的穩定收益，在此基礎上，再去支持具有高波動潛力但也可能帶來高增長的新遊戲研發，從而在穩健與進取間取得戰略平衡。
