2026 年 8 月消息，索尼集團 CEO 十時裕樹（Hiroki Totoki）在接受《華爾街日報》採訪時談及當前全行業內存晶片漲價危機，他表示，這場零部件漲價危機降臨的時間點，對於 PS5 而言算是一件幸運的事。
根據最新財報，截至 2026 年 6 月 30 日，PS5 全生命周期累計銷量已經突破9530 萬台，本季度主機銷量 160 萬台，同比下滑 36%，硬體銷售明顯進入生命周期後半程。
十時裕樹在採訪中表示：「這確實是幸運的。PS5 已經走到主機生命周期後半段，現階段我們不需要再去激進地推動主機硬體銷售。與之相比，如何運營現有的用戶群體對我們更加重要。目前 PlayStation 整體月活躍用戶已經超過 1.25 億，如何將這些用戶變現，是我們業務的重中之重。」
註：外媒 Push Square 編輯指出，CEO 此處表述存在概念混淆：1.25 億是 PlayStation 全平台月活用戶，並非 PS Plus
訂閱會員數；歷史公開數據顯示 PS Plus 會員規模長期在 4000‑5000 萬區間，二者不能等同。
財報數據印證了索尼的戰略轉向：硬體銷量同比下滑，但遊戲網路服務板塊營收保持穩健，PS Plus 訂閱相關收入同比上漲超 20%，軟體數位版占比達到 82%。索尼不再依靠賣主機硬體走量，而是轉向訂閱、數位遊戲、DLC 等後向收入，依靠存量用戶賺錢。
不過媒體同時提醒：內存危機對 PS5 現階段是利好，但給下一代主機PS6埋下巨大隱患。受 AI 產業搶奪 HBM、DRAM 產能影響，2027 年的內存生產配額已經被全部預定完畢，元器件成本居高不下。Ampere Analysis 分析師報告測算，如果 PS6 首發定價達到 1000 美元，對比 PS5，主機銷量或將直接下滑 40%，整個遊戲行業市場規模會萎縮 12%。
索尼官方至今尚未敲定 PS6 的發售時間與定價。在晶片成本高企的大環境下，PS5 的產品生命周期或將被進一步拉長，跨代過渡期會比以往主機世代更長。但媒體也評論，這套 「吃存量用戶」 的商業策略能否長久，取決於索尼能否維持玩家滿意度，過去數月 PlayStation 已經經歷不少玩家爭議，PS3 時代的動盪局面值得警惕。
