儘管比往年晚了一些，今年索尼「中國之星計劃」的發布會還是在11月3日如期舉辦。
這是索尼「中國之星計劃」展開以來的第十年。
在這樣一個關鍵節點，要說項目迎來了什麼樣的重大變化，無疑要數索尼用前所未有的力度，用真金白銀給這個項目加了注——首先是向入選「中國之星計劃」第三期的遊戲《絕曉》追加了價值100萬美元的項目投資；
《絕曉》
之後更宣布，將對入選第四期 「中國之星」的每一個項目，都進行價值100萬美元的項目投資。
2026年「中國之星計劃」發布會現場
此次也公開了加入第四期「中國之星計劃」的兩名新合作夥伴：DENMU電夢和S2G。
DENMU電夢是一家專注全球遊戲行業的投資機構，我們此前就有對他們進行過較為深入的採訪和報道。入選第三期「中國之星」的項目《達巴：水痕之地》就已收到來自DENMU的投資。
游鎔暢（Ryan You）DENMU電夢管理合伙人兼CEO
S2G（Solutions 2 GO）則是一家提供全球遊戲分銷服務的公司，主要業務是將實體遊戲、數位產品、主機和配件鋪到世界各地的零售門店和電商渠道，並提供倉儲、配送和零售推廣服務——它還是PlayStation在拉丁美洲的獨家分銷合作夥伴。
S2G已計劃協助第三期入選遊戲《達巴：水痕之地》及《潛閾限界》的全球發行。
片方祐介（Yusuke Katagata）
Solutions 2 GO Asia Vice President, Asia Publishing
正如發布會上索尼互動娛樂（上海）有限公司董事長兼總裁江口達雄所說，在PlayStation剛進入中國時，主要工作是將海外的遊戲「引進來」，參與培育中國的主機遊戲市場。
在這一過程中，他們也推出了「中國之星計劃」，希望協助本土的主機遊戲項目成長。
這件事一度看起來道阻且長，卻在近年內隨著《黑神話：悟空》《影之刃零》等優秀遊戲作品的出現，加速了下一個命題的到來，也就是如何讓中國的單機遊戲進一步「走出去」。
面對這一變化，索尼終於有了動機和信心，用真金白銀來加碼對「中國之星」項目的投資。
那麼對於國內正在開發中的單機項目而言，100萬美金究竟代表著什麼，除了「錢」以外，更迫切需要的又是怎樣的幫助？
作為首批拿到這一投資的項目，《絕曉》與Playstation之間的關係是否有發生一些變化？
以及對於DENMU電夢、S2G這樣的合作方而言，參與「中國之星計劃」的目標又究竟是什麼？
在發布會過後，索尼互動娛樂中國區遊戲製作總監包波、《絕曉》製作人應超、DENMU電夢管理合伙人兼CEO游鎔暢，以及S2G亞洲區發行副總裁片方祐介，與多家媒體進行了一場會談。
交流過程中，諸多議題彼此交織，卻也算是匯出了一條共同的脈絡，那就是：中國的單機遊戲發展，究竟還要有怎樣的變化，才算是迎來真正的「春天」？
以下是此次採訪的記錄，為便於閱讀，做了一定整理和刪減。
Q：「中國之星計劃」第四期最明顯的變化是給到每款入選遊戲100萬美元的資金支持。PlayStation方面為什麼選擇在這個節點追加資金支持？預期希望得到怎樣的回報？
包波：PlayStation增加對項目的投資，在一定程度上是對這個作品的一種背書，能夠幫這些團隊吸引到更多的投資人、發行商等優質的合作夥伴，主要是這個目的。當然PlayStation投資肯定能短時間內解決一部分問題，我們內部對這個經濟回報的要求比較少，只是希望能夠幫他們一把，支持中國開發者成長。
包波 索尼互動娛樂中國區遊戲製作總監
Q：這100萬美元可以實際解決什麼問題呢？
應超：對開發者而言，100萬美元肯定也不是小錢，甚至在以前，獨立遊戲單款製作成本可能100萬美元就解決了，當然2A到3A這樣的產品肯定需要更多資金的支持。
現在國內的投資環境，單筆100萬美元也不是一個小數目，是一個正常範圍，肯定能幫到很多事情的。另外由索尼互動娛樂來做這個事，跟單純一筆資金投資的意義還是不太一樣的，這還是遊戲行業內一個比較資深的前輩認可，這是比較有幫助的。
應超 《絕曉》遊戲製作人
Q：這100萬美元是作為項目投資還是股權投資？
包波：我們目前都是項目投資。
Q：中國之星計劃又有新的合作夥伴，挑選合作夥伴的方法或者規則標準是什麼樣的？
包波：DENMU電夢、Solutions 2 GO這兩個合作夥伴對中國之星計劃的意義是很大的。我們中國之星計劃入選的項目，很多面臨的問題都是類似的，比如說海外的資源太少了，所以我們希望引入可以補齊這部分支持的合作夥伴。另一方面是很多入選項目是需要合作夥伴對遊戲有判斷能力的，能夠提供有效的反饋。比如說DENMU電夢，他們有國際視野、也有專業的人對遊戲進行反饋，這樣的能力太重要了，這個對我們幫助也很大，對團隊幫助更大。
Solutions 2 GO和PlayStation合作已經超過20年了，索尼互動娛樂在全球各地的辦公室，其中有些就是和Solutions 2 GO一起建立的。
中國之星計劃跟DENMU電夢、Solutions 2 GO這邊的合作是水到渠成的。
Q：電夢和S2G為什麼會選擇成為中國之星計劃的合作夥伴？希望從中達到什麼目標？
游鎔暢：我們跟索尼互動娛樂中國之星計劃是非常契合的。因為我們在中國看的所有案子裡面，中國創意非常多，但能夠落地的其實很少，我相信未來肯定會慢慢更好，但是現在這個階段，對於投資人來說，一個項目的想法很好、創意非常好、可能demo也非常好，但是要落地成一款遊戲，這中間還是有難度，是有一定的跨越度。但中國之星計劃能夠把這塊做好，這塊我們沒有後顧之憂，只用關注遊戲的亮點怎麼賣、怎麼好玩，具體製作等一些問題我們就不用擔憂。
片方祐介：中國之星計劃的選拔已經幫我們篩過一輪了，所以到我們這邊的其實都是能確保品質的，這一點對大家來說是比較安心的。另外，項目既然入選中國之星計劃，就意味著肯定會得到很大力度的支持，包括後續遊戲上市、宣發上都會得到索尼互動娛樂的支持，比如通過State of Play曝光，這個對我們來說也是非常好的一針強心劑。
Q：索尼這邊給項目投入一百萬美元，真的會讓合作夥伴對這個事情更有信心嗎？
游鎔暢：一百萬美元對於不同規模的項目來說，占預算比例可大可小，我們跟索尼互動娛樂的合作很多，PlayStation對於項目投資是很慎重的，他們願意投資一百萬美元給一個項目，這種背書對於我們合作夥伴來說是很重要的。
片方祐介：如果是中國之星計劃扶持的一些遊戲，在中國市場做一些落地的時候，索尼互動娛樂肯定會有些宣發的幫助，這就可以幫助遊戲更好地獲得更多的人氣，日本也會看這個點，在中國這款遊戲有沒有人氣、是不是受大家的歡迎，這一點對他們來說也是影響蠻大的。
Q：《絕曉》作為中國之星計劃第三期的項目，加入計劃之後整個團隊和索尼互動娛樂之間經歷了怎樣的合作過程？對於整個團隊來說，這100萬美元的投資對接下來的開發計劃會產生哪些實質性的影響，是不是會有一些因為資源或者預算限制而不得不暫緩的想法，然後在之後再重新提上日程？
應超：入選中國之星計劃之後，這期間有過非常多的配合合作節點，我們定期會有一些版本，中國之星計劃團隊會幫我們看，也會有一些音訊音效等支持部門幫我們做一些事情，包括做一些試玩。2024年、2025年我們都在ChinaJoy的PlayStation展台上做線下試玩，這是我們見玩家比較重要的時刻，也收到了非常多的反饋。遊戲已經開發了好多年的時間，中間會有非常多的想法，最終是要能比較快速地介紹給玩家這款遊戲是什麼東西，需要把一些比較核心的點梳理出來。現階段肯定不是去做發散，而是去做收斂。
我們不會說有了投資去做額外更多的東西，核心目標還是把這兩三年時間見玩家，包括給其他一些業內朋友看的東西、收到的一些反饋，我們把它提煉出來，這是最重要的要集合進遊戲的東西，把這些給做好。我們想做的東西不是一個非常大而全的頂級豪華盛宴，還是把最精華的精品東西基本盤做好，這是我們接下來最重要的事情。
Q：電夢是做遊戲投資的，現在做遊戲投資的美元基金還是比較少，專注於遊戲的幾乎沒有，為什麼還會專注在遊戲這個賽道上？
游鎔暢：遊戲一年2000億美元的收入，相比任何市場，遊戲也一點都不小，其實很大，但是它在金融市場上的感覺比較小。我覺得遊戲行業整個金融屬性、財務屬性和金融市場都有很多不契合的地方，雖然遊戲市場很大，也是最重要的文化產業之一，但是你要用傳統投VC、投科技的方式去投遊戲，是很難有像科技一樣的回報的。
我們想的是怎麼解決這個問題？因為遊戲行業也需要一直「輸血」，也需要資金輸進來。我們做的是只投遊戲，所以我們整個結構、整個交易設計、整個架構、人力都是按照遊戲行業來做的，我們給基金投資人最大的承諾就是你獲得的回報和市場金融上的AI也好或者其他什麼，都是不一樣的，我們叫uncorrelated return，這樣的話對他們來說是一個非常有趣的行業。
雖然有點像開玩笑，就是投其他行業的太多了，但遊戲行業我們認為可以做的事情很多。
當然最後一個原因，我們特別喜歡遊戲，我們認為人還是要做自己喜歡做的事情。
Q：這次加入中國之星計劃，Solutions 2 GO是看中了中國遊戲的哪些潛力？結合你們在海外市場的經驗，你們希望從中國開發團隊裡面找到什麼樣的作品？
片方祐介：從現在整個遊戲市場的趨勢來看，包括剛才有提到《黑神話：悟空》《影之刃零》，像這些中國遊戲在海外的反響都特別好，特別受追捧，所以我們也希望繼這兩個遊戲之後，在中國市場上能找到更多這樣的好遊戲。
剛才大家也有提到《達巴：水痕之地》，這款遊戲的背景源於中國西域文化，因為日本跟中國在文化上有一部分很相通的地方，相關文化對我們來說也是比較熟悉的一些東西。我們之前也有跟遊戲開發商聊過這個遊戲，當時交流時覺得非常感慨，當時準備了很多資料，我們現在看到的只是冰山一角，如果能夠把這些資料的亮點、想法能夠更好地傳遞給到海外玩家的話，那就最好不過了。
動作遊戲《達巴：水痕之地》
包波：《達巴：水痕之地》主要取材於中國西域的文化，西藏、新疆、內蒙、寧夏包括陝西這些文化都有，開發團隊都去採過風，全國各地跑，跑了一段時間之後沉澱下來的內容。這個遊戲核心其實是一個中式的故事，非常中國，期待後面有更多資訊和大家分享。
Q：站在現在這個節點往前回顧，中國之星計劃如今接觸到的產品、工作推進中遇到的棘手問題和五年前中國之星計劃的情況會有什麼不同？
包波：國內開發者有一個自我發現、自我理解的過程。首先，很多優秀的人才在大廠工作，已經有很高的收入了，是不願意出來做單機遊戲的。第二，對單機遊戲熱愛的人沒有大家想像的那麼多，但這兩年數字突然起來了，可能因為像《黑神話：悟空》成功了，大家看到國產單機遊戲的「勢」，看好這個領域的團隊越來越多，創業的人也越來越多。第三，單機遊戲開發難度很高。
我現在的感受是中國團隊的實力確實很強，我這次也去《影之刃零》好好地感受了一下，我覺得非常好了，再加上我們平時接觸團隊也比較多，現在沒有發布的很多團隊實力絕對能驚掉大家的眼鏡。我覺得中國團隊在努力，但這個過程是曲折但向上的。
應超：對想做單機的人肯定是越來越好的環境，但是不是到了爆發期？大家也看到接下來的項目，數手指頭還是能排得出來的，肯定還沒到集中的大收穫季。總體趨勢，跟兩年前甚至一年前相比都完全不一樣了，整體大勢肯定是一個好的事情，包括《影之刃零》成績很好，我們很高興，對大家來說都是一個信心的提振。
游鎔暢：簡單的理解，什麼時候中國單機遊戲的春天真正來到？就看中國大作中國區的營收流水占50%以下，這就真的來了。我覺得我們的路還是蠻遠的，只是春天要來了，但是還沒有真正到來。中國市場很大，但其實世界市場更大，所以中國遊戲到現在為止對海外、對全球的探索還是在一個非常早期的階段，這個機會非常多，可以更好。
片方祐介：一個是期許，我非常期待那一天的到來，也希望到時Solutions 2 GO也能參與其中，能夠為大家助一臂之力，這是再好不過。
第二是希望不僅僅遊戲能夠賣得好，大家對單機的想法也能發生變化，有更多人關注到這個市場，這樣一來整個市場就會擴大，市場份額擴大了，整個蛋糕大了，中國之星計劃參與其中也會變得更好，這實際上是一個正向循環，非常期待。
