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馬斯克任命女性做 Twitter新CEO,背後藏著一個陷阱?|Feel Good 周報

2023年05月15日 首頁 » 熱門科技

馬斯克任命女性做 Twitter新CEO,背後藏著一個陷阱?|Feel Good 周報

Feel Good 導讀

用面部表情來刷社交媒體,對帕金森病人來說是種「趣味鍛煉」

這個母親節,孩子能用樂高和貝殼給媽媽買了一束花

英國版 Vogue 首次推出盲文版本

Twitter 的新女性 CEO,可能被推上了「玻璃懸崖」

Electric Owl Studios:一次聰明的「綠色拍攝」實驗

用面部表情來刷社交媒體,對帕金森病人來說是種「趣味鍛煉」

馬斯克任命女性做 Twitter新CEO,背後藏著一個陷阱?|Feel Good 周報

89% 的帕金森氏綜合症病人都會受到「面具臉」症狀影響 —— 他們將更難通過五官動態和表情來表達自己的情緒。

每天 45 分鐘的面部肌肉練習能減緩這個症狀的惡化,但只有 3% 的病人可以堅持下來。

於是,健康管理公司 Eurofarma 和廣告創意公司 Dentsu Creative 聯手打造了「Scrolling Therapy」應用,幫助病人將沉悶的練習變得更有趣。

這款應用需要結合社交媒體使用,用戶會預先錄入五種不同的表情。

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然後,當用戶在刷 Facebook、Instagram 等平台時,他們在螢幕前展示的表情將轉化成「按讚」「向下劃」「向上劃」「播放」「向右劃」這些動作。

馬斯克任命女性做 Twitter新CEO,背後藏著一個陷阱?|Feel Good 周報

這樣一來,刷個一小時的社交媒體,就能完成一天需求量的面部肌肉訓練了。

目前,該應用已經在 Google Play 上上架,支持英語、葡萄牙語和西班牙語。

這個母親節,孩子能用樂高和貝殼給媽媽買了一束花

馬斯克任命女性做 Twitter新CEO,背後藏著一個陷阱?|Feel Good 周報

今天母親節,你有為媽媽準備好禮物嗎?

然而,有調查指出,很多母親在母親節甚至還得自己掏錢買禮物,畢竟小朋友沒有收入。

出於這一洞見,被稱為「美版美團」的 DoorDash 和創意機構 GUT 合作,發起了「兒童貨幣(Kid Currency)」活動。

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所謂的「兒童貨幣」就是孩子們會擁有和收藏的東西,如紐扣、樂高積木、玩偶零件、珠子等等。

孩子們可以用家長的賬號在 Instagram 上參加 DoorDash 的「鮮花拍賣」活動,拍好自己的「兒童貨幣」拍照並上傳發布就可以。

DoorDash 會收隨機抽取 400 名參賽用戶,送出 75 美元的鮮花優惠券,讓用戶可兌換母親節當日的鮮花。

DoorDash CEO Mariota Essery 說:

作為一對 8 歲雙胞胎的媽媽,我有時候的確也得自己掏錢買給自己的禮物,因為小孩沒法賺錢去買禮物。

我們想調動孩子們一直都特別擅長的能力:創意。

我們希望這不僅能培養孩子的創意,同時也確保所有媽媽都能在這個母親節收到鮮花。

英國版 Vogue 首次推出盲文版本

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上周,我們分享了英國版 Vogue 五月刊專注於時尚界的包容性問題。本周,這本雜誌正式推出了首個盲文版本雜誌。

雜誌主編 Edward Enninful 在社交媒體上分享說,在籌備這期特別刊物的過程中,團隊才全面認識到最重要的是實質性和長久的行動。

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Perkins 盲人學校的 Kim Charlson 對該舉表示讚賞,並希望未來有更多著名的刊物會做這樣的嘗試。

Charlson 強調,為視障用戶設計盲文讀物也很講究排版設計。

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盲文書需要足夠的留白,讓視障用戶可以便利地用手指「快速瀏覽」和定位不同段落等內容。

盲文版本的新雜誌將有實體版、數字版和語音版。英國讀者可申請郵寄免費的實體版,海外用戶則需要支付郵費。用戶也可通過郵件申請領取電子版和語音版。

Twitter 的新女性 CEO,可能被推上了「玻璃懸崖」

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本周一大重要新聞,就是馬斯克宣布將卸任 Twitter CEO 一職,委任來自 NBCUniversal 的 Linda Yaccarino 接任。

消息出來後,不少外媒都指出了一個不容樂觀的情況 —— 這簡直就是「教科書級別」的「玻璃懸崖(glass cliff)」陷阱。

「玻璃懸崖」現象是由學者 Michelle Ryan 和 Alex Haslam 在 2005 年提出,指的是女性和其他少數群體在高層領導崗位存在高度危險和不穩定的情況下,更有可能會被委派擔任這些職位:

這逼迫女性需克服額外並且在很大程度上外人難以看見的困難。

在 Twitter 的情況下,已經有不少困難大家都看出來了。

考慮到 Yaccarino 之前在 NBCUniversal 負責的是廣告業務,而且 Twitter 的廣告收入也在馬斯克接管後經歷滑坡式下降,所以這位新 CEO 上任後一大任務應該是要恢復 Twitter 這片失地。

然而,有分析指出,讓 Yaccarino 來「救」廣告業務是「治標不治本」—— 廣告主逃離 Twitter 是因為馬斯克帶來的重大不確定因素,而即便 Yaccarino 當了 CEO,將擔任 CTO 職位的馬斯克也將繼續管理產品和技術(也是不穩定的來源)。

這看起來的確是個教科書級別的玻璃懸崖案例。

委任一個人來治療現象而不是根源,永遠都只會走向失敗。

利維商學院管理學副教授 Jo-Ellen Pozner 分析說。

不過,Pozner 也表示很希望自己的分析是錯的,而 Yaccarino 未來能獲得成功。

Electric Owl Studios:一次聰明的「綠色拍攝」實驗

喬治亞州是好萊塢在紐約和洛杉磯以外新的片場選擇,價格更實惠。而 Electric Owl Studios 就是當地其中一家新創片場,主打可持續。

Electric Owl Studios(以下簡稱 EOS)沒有要用顛覆性的技術,而是非常聰明地藉助各方力量來實現更低碳的拍攝,同時也將溢價保持儘可能地低。

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這是世界上第一個符合 LEED 黃金認證的片場,配有太陽能板,高效率的暖通冷氣系統,48個現場電動汽車充電站,太陽能高爾夫球車,並支持回收和食品堆肥。

拍攝用的燈光常會消耗大量用電,EOS 為此換上了 LED 燈,並用自有太陽能板提供 30% 的用電。

這些太陽能板是和本地公司合作的,後者提供免費安裝,並按具體發電量來收費,因為 EOS「沒有足夠資金來購買和安裝太陽能板」。

對於拍攝後的片場垃圾,EOS 和另一本地公司 Lifecycle Building Center 合作,後者會收集這些場景道具,並找機會賣個其他劇組,而一些木材等就會被捐贈給慈善機構。

食物方面,EOS 會將劇組的團餐剩餘,在可以的情況下捐給慈善機構,食物浪費則堆肥處理。

總的來說,EOS 的最大優勢就是特別善於尋找對的拍檔來合作,有了多方面的助力,片場也能有競爭力的價格和可持續服務從其他競爭對手中脫穎而出。

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