《質量效應2》前首席設計師Christina Norman近日回顧了該作約18個月的開發歷程。她認為，核心團隊保持穩定、工期從一開始就很明確，以及儘早控制項目範圍，是團隊能夠在短工期內完成遊戲的重要條件。
參與初代《質量效應》的核心成員繼續留任，人員和長期方向沒有因大規模流動而中斷。團隊也並非在製作途中突然遭遇日程壓縮，而是從項目開始時便清楚工期。開發者製作初代時曾因不熟悉虛幻引擎犯下許多錯誤，到了續作階段則已掌握如何使用該引擎完成遊戲。
範圍管理也是關鍵因素。初代設定的規模過大，為按時發行最終砍掉約一半內容，許多已經投入的工作未能進入成品。《質量效應2》因此在開發早期便把範圍壓到最低，儘量減少浪費。
團隊還認真參考了初代玩家的反饋，以此判斷哪些內容應當刪除、保留或改進。Norman並未將《質量效應2》稱為完美作品，而是認為它受益於團隊在短工期內設定了現實且能夠實現的目標。
初代與《質量效應2》的正式發行時間相隔約26個月。此次復盤討論的是當年的生產條件與項目管理，並不意味著質量效應2正在重製該作或宣布新項目。
