Meta 前 VR 主管 Hugo Barra 最近發表了一篇圍繞 Apple Vision Pro 內容廣泛的博文，對 XR 行業提出了一些獨特的見解。 Barra 警告說，就像 Meta 首款獨立頭顯 Oculus Go 一樣，休閒內容消費的新鮮感可能會很快消退。
回顧他在 Meta（當時的 Facebook）的時光，Barra 指出 Oculus Go 是他有史以來「最失敗的產品」，並表示儘管休閒內容消費是頭顯存在的理由，但炒作很快就消失了。
以下是 Hugo Barra 對形勢的評價：
在 VR 中看電視/電影似乎是一個非常引人注目的想法，以至於我們（Meta/Facebook 的 Oculus 團隊）圍繞這個想法構建了一個完整的產品——Oculus Go。
Oculus Go 於 2018 年推出，是我接觸過最失敗的產品，原因很簡單，儘管與 Netflix 和 YouTube 建立了牢固的合作夥伴關係，但用戶留存率極低。
大多數購買 Oculus Go 的用戶在幾周後完全放棄了這款頭顯。完整的故事要微妙得多（包括 Oculus Go 的失敗讓我們很快走上了通往 Oculus Quest 的道路），但它給我們上了重要的一課。
Hugo Barra 認為，Oculus Go的留存率低與一些常見因素有關，包括用戶舒適度、在未佩戴頭顯時開始會話的不舒服，以及單獨觀看內容的社交隔離——所有這些都適用於 Vision Pro。
Barra 總結說，至少就 Oculus Go 而言，傳統媒體消費不是一個核心的「日常驅動」支柱，而更像是一個輔助用例，可為其他核心支柱（如生產力或遊戲）增加一些價值。當然，Vision Pro 的顯示屏比以前的 VR 頭顯更好，可以創造「神奇的電影體驗」，但 Oculus Go 所面臨的挑戰基本上仍然存在。
Barra 最初於 2017 年從中國科技巨頭小米跳槽到 Meta，成為 Oculus 負責人和 Reality Labs 合作夥伴關係副總裁。利用他在小米的經驗，在中國市場推出了「Mi VR Standalone」。
然而，在 Oculus Go 發布僅短短一年後，該公司就轉向推出了其首款支持房間規模的 VR 一體機 Oculus Quest，幾乎完全放棄了 Oculus Go，除了主要依賴三星 Gear VR 應用程序外，由於僅在 3DoF 下進行追蹤，因此省略了運動手柄。
不過，兩者對比也僅限於此，因為 Vision Pro 擁有出色的手部追蹤功能，數百萬個應用程序和引人注目的 MR 透視——Barra 表示蘋果希望利用所有這些優勢來使 Vision Pro 成為「工作的未來」。
